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聯(lián)想也擠進了農(nóng)業(yè)行業(yè)
發(fā)布者:admin  發(fā)布時間:2013-08-21

   短信平臺報道:報道,還記得幾年前,一款叫做開心農(nóng)場游戲風靡網(wǎng)絡,從主婦到白領(lǐng),從學生到退休老人,紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上開辟自己的農(nóng)場,種菜收菜忙的不亦樂乎。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不再僅僅為虛擬農(nóng)場提供平臺,而是在現(xiàn)實生活中實實在在當起了農(nóng)場主。

  早前有網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬、去年聯(lián)想控股則成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部,涵蓋了養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、中糧、釀酒等多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)。玩電腦的現(xiàn)在要掄鋤頭,這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們到底打的什么主意?他們的介入會能重塑中國農(nóng)業(yè)市場格局嗎?

  網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬 聯(lián)想成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部

  事實上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事農(nóng)業(yè)也的確是一件不容易的事情。早前網(wǎng)易的丁磊在磕磕絆絆下,才勉強將自己養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)模達到1萬頭。看到網(wǎng)易的艱難,柳傳志并不覺得意外。他認為,農(nóng)業(yè)市場大,也難做,難就難在管理和持續(xù)性上,而這恰恰是聯(lián)想的強項:

  柳傳志:難做的原因就是投資要大,但是你不能急于謀利。第二就在于你必須要有很嚴格的管理能力、很好的管理能力,還要有很強的文化基礎,因為這種事兒都是容易:前幾年一兩年做得好,到后面就松懈了。這種東西稍微松懈以后就會造成很大的風險,所以這個企業(yè)要有非常強的文化基因在里面。而這些東西到目前我認為都是我們的強項。

  聯(lián)想投資去年專門成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部,而原聯(lián)想集團高級副總裁陳紹鵬也已經(jīng)確定加入聯(lián)想控股,領(lǐng)導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。柳傳志的目標很明確,到2014年,聯(lián)想控股能夠在農(nóng)產(chǎn)品(000061)里打通一個門類就算成功:

  柳傳志:在農(nóng)業(yè)食品這塊,前幾年我們是不要利潤的。2014年以前我們把一項打通,比如說水果中的某一東西打通,既能夠把產(chǎn)品源做好,又能夠把運輸、冷鏈、食品加工、銷售渠道、市場推廣做好,這個時候就可以往上疊加了。

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